Stark expertis driver Granlund framåt

Granlund har under de senaste åren expanderat sin verksamhet från installationsteknik till flera projekteringsområden samt byggledning. Den viktigaste tillväxtstrategin för har varit företagsförvärv, som bland annat har tillfört fler projektörer och konstruktörer samt experter inom projektledning.

Granlunds vd Pekka Metsi säger att företagsförvärven kommer att fortsätta inom de utvalda affärsområdena, i linje med koncernens strategi.

“Vi är intresserade av företag som har motiverade medarbetare och en stark kundbas. Det är faktorer som även återspeglar sig i företagets goda resultat. Utöver de ekonomiska resultaten tittar vi alltid på vilken kompetens företaget tillför. Vi värdesätter särskilt kompetens som kompletterar och stärker vår egen”, konstaterar Metsi.

Det är också viktigt att företagen har en liknande värdegrund som framhäver entreprenörsanda, hållbarhet och transparens. “De företag som har anslutit sig sig till vår koncern har nästan alla utan undantag drivits av entreprenörer. En viktig del av Granlunds affärsmodell är att nyckelpersonerna i de förvärvade företagen fortsätter som delägare och inledningsvis vanligtvis stannar kvar i sina befintliga roller”

Det är viktigt att företagen har en liknande värdegrund som framhäver entreprenörsanda, hållbarhet och transparens.

Pekka Metsi, vd för Granlund

Granlund expanderar verksamheten till nya länder

Under de kommande åren har Granlund för avsikt att växa sin verksamhet framför allt i norra Europa. Koncernen kommer att fortsätta med sin huvudsakliga tillväxtstrategi genom företagsförvärv även i andra länder.

”Vi använder samma kriterier som i Finland när vi letar efter företag att förvärva till koncernen”, berättar Pekka Metsi.

I Sverige har Granlund för närvarande fem företag. Verksamheterna är bland annat specialiserade på elprojektering, VVS- och energiprojektering, konstruktion, byggledning och besiktning samt projektering och rådgivning för datacenter. Bolagen sysselsätter cirka 100 experter.

I maj utökade Granlund sin verksamhet till Nederländerna genom att förvärva en majoritetsandel i Smits van Burgst Groep, ett företag specialiserad på tjänster inom installationskonsultation, projektering och underhåll. Företaget har ett femtiotal experter.

“Vi har känt det holländska företaget i flera år genom det europeiska företagsnätverket FirstQ. Vi visste att företaget hade en bra ledning och kunniga medarbetare”, säger Metsi.

Koncernens uppgift är att skapa mervärde och hjälpa varje enhet att lyckas med sin affärsverksamhet.

Pekka Metsi, vd för Granlund

Lokal expertis är viktigt

Pekka Metsi betonar att Granlunds grundvärderingar och arbetssätt gäller i alla länder. Samtidigt är det viktig att respektera den lokala företagskulturen samt förstå de ramverk som lokala marknader och regelverk sätter för verksamheten i respektive land.

“Sverige ligger nära Finland i det avseendet. Men ju längre bort man går, desto större blir skillnaderna. Lokal expertis är avgörande för att lyckas.”

Enligt Metsi är det viktigt att se till att medarbetarnas motivation och trivsel förblir hög i de bolag som ansluter sig till koncernen. Dessutom är det viktigt att visa fördelarna och de positiva effekterna av att gå med i Granlunds nätverk.

“Koncernens uppgift är att skapa mervärde och hjälpa varje enhet att lyckas i sin affärsverksamhet.”

Enligt Metsi följer de länder där Granlund är verksamt samma trender inom fastighets- och byggbranschen. På alla marknader finns det ett stort fokus på energieffektivitet, hållbart byggande, AI- och datadrivna lösningar samt produktivitetsutveckling.

”Det här är områden där vi kan bidra med stark kompetens och skapa mervärde. Exempelvis har produktivitetsutvecklingen gått snabbare i Finland än i många andra länder, vilket innebär att våra idéer också tillför nya perspektiv.”

Vi ger våra experter ansvar. Möjligheten att utbilda sig, utveckla sin kompetens och avancera i karriären är en grundläggande del av att arbeta på Granlund.

Pekka Metsi, vd för Granlund

95 procent av Granlunds medarbetare är nöjda med sin arbetsplats.

“Granlund har ett gott rykte som arbetsgivare. Vi ger våra experter ansvar. Möjligheten att utbilda sig, utveckla sin kompetens och avancera i karriären är en grundläggande del i att arbeta hos oss”

Granlund mäter medarbetarnas trivsel varje månad genom en enkät. Resultaten diskuteras direkt i teamen så att förändringar kan göras i det dagliga arbetet i stället för efter en lång fördröjning. En mer omfattande medarbetarundersökning genomförs vartannat år.

Enligt Metsi är det extremt viktigt att regelbundet följa upp personalnöjdheten, vid sidan av kundnöjdheten. Dessa två mätetalen är nära kopplade till varandra.

”Personalens trivsel och motivation är kärnan i expertarbetet, vilket speglar sig i kundnöjdheten”, säger Metsi.

Mer information

Fler Granlund-nyheter